7月10日下午，珠海分公司在布置一新的中山分公司會議室召開了上半年工作總結(jié)會暨2010年第二次質(zhì)委會、安委會。會議由江蘇華建副總經(jīng)理、珠海分公司總經(jīng)理繆國樞同志主持，珠海分公司機關(guān)副主任以上人員、各工程處主任、公司直屬項目經(jīng)理、質(zhì)安委員會全體成員共22人參加了會議。

在上半年工作總結(jié)會上，各工程處主任和公司直屬項目經(jīng)理分別進行了交流發(fā)言，江蘇華建副總經(jīng)理、珠海分公司總經(jīng)理繆國樞同志對珠海分公司上半年的工作進行了總結(jié)，重點分析了上半年工作中存在的問題，并對下半年的工作提出了打算。繆總在下半工作打算中提出了三點要求：1、要求公司上下要認真分析問題，勇敢地面對困難，繼續(xù)加大經(jīng)營力度，保持公司持續(xù)發(fā)展；2、要強化現(xiàn)場管理，增強創(chuàng)優(yōu)樹牌意識和風(fēng)險防范意識；3、要認真抓好在建工程，確保完成全年各項工作任務(wù)。

會議的第二個議程是召開2010年第二次質(zhì)委會、安委會。會議通過了增補質(zhì)委成員和安委會成員的方案；公布了質(zhì)委會、安委會基金收支情況；公司總工程師周學(xué)軍和副總經(jīng)理盧達分別代表質(zhì)委會和安委會作了工作報告；繆總最后重點強調(diào)質(zhì)量安全工作要長效管理，常抓不懈，不能有絲毫的麻痹，重申了四點要求：1、公司所有大型設(shè)備的購租都要向公司申報；2特殊工種持證上崗必須達到100%；3、各類方案的審批必須按程序辦理；4、增強創(chuàng)優(yōu)樹品牌意識，特別是新成立的中山、陽江分公司要高起點、高要求，站穩(wěn)新市場，闖出新天地。