5月3日下午，華建聯(lián)盟投資公司董事會、監(jiān)事會會議在揚州怡園飯店召開，會議由程杰主持，陸金龍、宗有農(nóng)等擬組建的聯(lián)盟戰(zhàn)略決策咨詢會建議成員和聯(lián)盟投資公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營層人員出席會議。會議聽取并審議通過了總經(jīng)理李長棟所作的關(guān)于公司成立三年以來的經(jīng)營情況報告、2014年度利潤分配方案，監(jiān)事會主席李幼杰所作的關(guān)于監(jiān)事會工作的報告。董事長程杰就2015年-2017年度經(jīng)營目標責任書有關(guān)情況進行了說明。與會人員充分肯定了公司經(jīng)營層三年來的經(jīng)營業(yè)績，并積極為公司的長期發(fā)展建言獻策。大家認為在當前形勢下必須把規(guī)范投資公司運作、提升運營質(zhì)態(tài)、防范經(jīng)營風險提上重要位置，同時要創(chuàng)新管理機制，加大激勵經(jīng)營力度，保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

聯(lián)盟主席陸金龍最后講話，強調(diào)在房地產(chǎn)金融時代要重視解決服務問題，關(guān)鍵是理念上要不斷創(chuàng)新、不斷提升，有本事的人才能去做高端的事。他希望聯(lián)盟投資公司一要充分挖掘利用華建內(nèi)部平臺，一切為我所用所用為公司；二要積極參與資產(chǎn)眾籌和金融服務公司等前沿業(yè)務，與施工主業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)鏈上業(yè)務形成互動態(tài)勢；三要重視分配激勵機制的創(chuàng)新改革，讓今天的壓力測試成為明天的常態(tài)；四要加強規(guī)范管理，切實控制和防范經(jīng)營風險。