7月8日至12日，為及時掌握PPP項目運營維護情況，SPV公司組織開展了2024年上半年運營維護內(nèi)部模擬考核。本次考核依據(jù)新版運營協(xié)議（送審版）考核標準和評分細則，由PPP項目各參建股東和運營分包單位組成的考核小組進行檢查并打分。

12日下午，考核小組召開總結會議，通報交流了各運營項目檢查情況和存在的問題，公司領導嚴正濤、顧愛華參加會議并作點評，對下步整改工作提出了要求。

    嚴正濤指出，PPP項目投資回收和運營工作直接關聯(lián)，考核小組要提高站位，代表SPV公司據(jù)實對各項目進行評價；要充分認識模擬考核的意義，做到運維質(zhì)態(tài)心中有數(shù)，工作改進胸中有方；參建股東、運營分包單位和公司要強化“一盤棋”思想，樹立危機意識，防范化解過程風險；要針對運維重點領域和板塊細化運營方案，形成符合實際的管理手冊，爭取在8月底前完成。