4月26日，江蘇華建副總經理陸俊、上海分公司總經理李波田一行4人蒞臨海南分公司走訪交流，海南分公司總經理劉緒磊及班子成員陪同參加。

座談會上，劉緒磊對上海分公司領導同仁的到來表示熱烈歡迎，向大家介紹了海南分公司聯營共管模式實施的背景、主要做法和取得的初步成效。海南分公司副總經理杜宇從聯營共管模式基本介紹、核心構成、優點及現階段面臨的問題、進一步優化設想等4個方面，交流匯報了該模式在海口121-1工程項目和三亞海潤珍珠項目的實際運作情況。

上海分公司一行對海南分公司實施聯營共管模式取得的成果表示贊賞，認為該模式在資源共享、人才培養、風險管控、提質增效等方面優勢明顯，海南分公司各項工作扎實細致，成功探索建立了一套適應實際且操作性強的管理制度和管理流程，具有很強的借鑒意義。

交流活動中，雙方還共同探討了工程項目管理過程中存在的困難、問題和好的做法，并希望以此次交流活動為基礎，進一步建立良好的溝通渠道，相互探討發展難題，借鑒管理經驗，拓寬工作思路，共同應對企業發展中面臨的困難和挑戰，推動公司管理水平持續提升。

交流活動期間，上海分公司一行還實地參觀了公司承建的海口121-1工程項目。