4月1日，公司總部在寧召開風險防范和化解專題會議。江蘇華建風險防范和化解工作小組全體成員，深圳、海南、北京、珠海、成都、揚州、岳池分公司、金融集團主要負責人，總部相關部室負責人，上海分公司經(jīng)營層及財務相關人員參加會議。上海建緯（南京）律師事務所顧增平律師受邀到會作點評指導。江蘇華建總經(jīng)理吳碧橋主持會議。

       會上，各分公司匯報了當前存在的問題及風險防范和化解的思路舉措，匯報過程中與會人員針對存在的問題作了分析研討。

       聽取匯報后顧增平律師作了點評，他分析了各分公司存在共性問題，并就風險事項應對提出建議。

       隨后，各分管領導就如何做好風險防范和化解工作提出了針對性指導意見。

       吳碧橋總經(jīng)理在會上作了講話，他提出以下幾點要求：一、增強市場化、法制化意識，樹立強烈的危機感和責任感，提高自身抗擊風險、化解風險的能力；二、樹立信心，提振精氣神，保持上下政令暢通，目標同向、行動同力，扎實推進在手事項的解決；三、增強風險化解的主動性、積極性，講求工作效率和工作方法，將經(jīng)營思想運用到風險化解和問題處置中。

       最后，王宏董事長作了總結講話。他強調(diào)：一要打好風險化解的主動仗，積極參與，主動作為，堅定不移推進風險事項的化解；二要算好經(jīng)濟賬，要算大賬、顧大局，消除風險問題對公司的不良影響；三要有責任人，定期梳理、商討風險問題，拿出切實可行的處理意見；四要有成效，發(fā)現(xiàn)的問題要充分聽取各方意見，爭取盡早上手，加速推進，不能猶豫不定、久拖不決，同時各分公司要加強聯(lián)動，相互借鑒，共同尋找解決問題的方法和路徑。