8月10日下午，公司在寧召開2022年年中經營工作會議，會議由公司副總經理孫國平主持召開，公司經營計劃處全體人員、各工程處（直營團隊）分管領導及相關經營工作人員參加會議。

會上，經營計劃處主任楊鵬飛從經濟指標完成情況、在建及新接業(yè)務結構分析、主要市場維護狀況、建筑市場現狀及當前經營工作主要存在的問題等方面進行了全面的總結，并對下半年經營工作計劃及重點做了介紹。

隨后，各工程處（直營團隊）分管領導分別匯報了各處上半年經營工作總體情況及下階段的主要工作，并從風險防范、成本管控、老甲方維護、項目二次經營、材料采購等方面進行了分享和討論。

最后，孫國平在會上做總結發(fā)言，他首先傳達了總部年中調研會議和上海分公司年中工作會議相關會議精神，并結合上海分公司實際情況，對當前經營工作提出了五點具體要求：一是繼續(xù)堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調，在保證“虧本不干”的前提下，繼續(xù)做好市場調研、項目信息跟蹤及投標工作，確保各項經濟指標按計劃完成；二是加強經營工作的規(guī)范化，嚴格按照經營管理制度，做好項目可行性分析、招投標文件的評審、合同草案評審及合同履約情況的跟蹤和管理等工作；三是積極做好市場信用的維護，認真對待政府主管部門組織的各項檢查，及時跟蹤處理相關平臺通報的問題，繼續(xù)落實江蘇省住建廳關于建筑工程發(fā)包與承包違法行為專項整治的行動要求；四是加快跟進竣工項目的結算報審工作，及時協調跟蹤業(yè)主的結算審核情況，盡快形成債權；五是進一步加強成本管控工作，做好項目目標成本分析、過程管控等工作，提升履約能力，增強市場競爭力。      

會上還對《江蘇華建上海分公司經營管理制度（2022年修訂版）》進行了宣貫。