為進一步放大和拓展川渝等西南市場規(guī)模，6月20日下午，江蘇華建董事長王宏、總經(jīng)理宗有農(nóng)專程赴蓉就成都分公司劃歸總部統(tǒng)一管理召開專題會議，江蘇華建總會計師任登平，江蘇華建股東江蘇中程公司董事長吳桂松、江蘇正裕公司董事長艾玉虎,成都分公司機關全體人員、各工程處主任等人參加。總經(jīng)理宗有農(nóng)主持會議。

會上，宗有農(nóng)宣讀了公司總部《關于將成都分公司劃歸總部統(tǒng)一管理的通知》《關于聘免陳家宏同志職務的通知》，簡要回顧了成都分公司十年來的發(fā)展歷程，并對成都分公司下一個十年的發(fā)展提出了明確要求和奮斗目標。任登平也對成都分公司進一步提高財務管理工作質量提出了具體要求。

成都分公司總經(jīng)理陳家宏作表態(tài)發(fā)言，表示將團結帶領公司全體同仁，以空杯心態(tài)，歸零前行，提升經(jīng)營質量、管理效率、質安水平、黨建內涵，打造江蘇華建的高效率、成本力、產(chǎn)品力、服務力、持久力和品牌力。吳桂松、艾玉虎也表示，將始終做到同心、同向、同力、同行，一如既往關心支持成都分公司的發(fā)展，推動江蘇華建在西南市場做大做優(yōu)做強。

會議結束前，王宏董事長首先對成都分公司十年來的發(fā)展成績給予了充分肯定，做到了選點準、強組織、有目標、抓管理。就未來發(fā)展，他要求成都分公司要搶抓國家成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展的良好契機，在“穩(wěn)定發(fā)展、穩(wěn)步提高、保持本色、干出特色”的總要求下，重點抓好四項工作：一是加強產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，做好市場延伸；二是加強與公司總部、深圳公司和股東單位的互動，共同培植、放大市場；三是加強提升管理效能、提高效益，提高個人素質、綜合能力；四是加強創(chuàng)新，促進公司高質量發(fā)展。

當天上午，王宏董事長和宗有農(nóng)總經(jīng)理還專程到成都分公司中海天府里6號地塊項目進行了調研指導。