12月14日-15日，陸金龍董事長來惠開展年終工作調研，公司常務副總程杰、紀委書記錢啟明、總會計師李長棟及審計部、辦公室負責人隨行參加，惠州公司中層以上人員參加會議。
    座談會上，惠州公司總經理華恒榮、黨總支書記蔡華國分別匯報了安徽公司、惠州本部2015年的工作情況和下階段的工作思路及打算；經營班子其他成員、各部門負責人也分別匯報了各自的工作。程總從風險預防與控制、現場管理等方面提出具體要求，錢總從穩定發展、強化管理、落實責任等方面提出指導意見，總會計師李長棟及審計、辦公司負責人就各自歸口業務方面分別進行了強調和指導。
    陸董事長最后總結講話，他對惠州公司在化解難題方面的工作表示認可，指出惠州公司全體員工在面對困難時，精神飽滿，措施得力，取得的成果來之不易。對于下一階段發展，陸董事長仔細分析了當前的行業形勢，對惠州公司下階段工作提出了具體要求：一是惠州公司要進行管理人員整合，優化崗位配置，讓大家切實轉換角色，扎扎實實地沉入到工作中去；二是新接項目要實行實體化管理、項目化運作，摒棄老方法、舊模式，通過利潤分配拉動上下的力量；三是要做好自身定位，緊緊圍繞“降債務、收債權、抗風險”開展工作，強化管理，勇于擔當，確保行動落地、責任落地。會上安徽公司負責人還就年底維穩工作簽訂承諾書。
    調研會前，調研組還分別與惠州公司經營層進行了一對一的交流溝通，聽取大家對公司發展的意見和建議。