12月5日上午，陸金龍董事長一行在惠州公司開展年終工作調研。惠州分公司中層以上人員參加了會議。

調研會上，惠州公司總經理華恒榮就2013年度經濟指標完成情況、市場經營開拓、質量安全管理、風險管控和下一階段的工作思路打算做了匯報，安徽、惠州、云南等地的負責人也分別匯報了各地生產經營情況，財務負責人匯報了財務管理情況。隨后，陸董事長對惠州公司2013年度工作予以肯定，并對匯報中提出的困惑及遇到的問題，進行逐一破題，提出解決問題的思路、方式和方法。程杰副總經理從鞏固施工現場標準化、超高層項目施工、市場開拓等幾方面對惠州公司提出要求，調研組其他成員也分別從歸口業務部門角度提出建議。

陸董事長最后勉勵惠州公司上下要始終對自己、對行業、對組織抱有堅定的信念，要對挑戰、成長、助人有興奮的感覺，要心起動念，統一思想，堅定方向，充分利用公司品牌、資源優勢，努力在公司大家庭中發揮應有的作用。陸董事長還對下一階段的工作提出四點要求：一是思路求轉變，二是質態要提升，三是開拓重實效，四是跨越看實招。