制定未來跨越發展藍圖  細化直管項目管理措施

——珠海區域公司出臺《近五年發展規則》和《直管項目管理手冊》

 

為了明確工作思路，防范經營風險，珠海區域公司狠抓制度建設，近期出臺了《珠海區域公司近五年（2011-2015）發展規劃》和《直管項目管理手冊》。

《珠海區域公司近五年發展規劃》是珠海區域公司經營層于2011年初提出，結合公司總部的統一要求、市場情況以及珠海區域公司的實際，經過區域公司經營層、各部門、各工程處（直管項目部）多次修改、討論，在今年4月份出臺的。《規劃》提出了珠海區域公司近五年總體發展目標、任務和具體的工作措施、方法，是珠海區域公司近五年各項工作的方向性、綱領性文件。 

為了進一步防范經營風險，加強直管項目管理，珠海公司經營處牽頭制定下發了《珠海區域公司直管項目管理手冊》。《手冊》是在珠海區域公司貫徹落實公司總部[2009]1號《關于創新和規范直管項目經營管理模式的意見》文件精神的基礎上，總結這幾年的直管項目管理經驗和教訓，結合公司總部和區域公司對直管項目的各項管理制度要求，對如何加強直管項目管理進行了更加明確的細化和量化，便于各直管理項目部具體操作和執行。《手冊》細化和量化了各項工作制度和流程，要求各直管項目部必須嚴格遵守公司總部和珠海區域公司的相關規章制度，依法經營，誠信履約，合規用工，爭先創優，既要以經濟效益為著眼點，更要注重打造品牌，優化運行質態，提高項目管理水平，防范和化解風險，切實維護公司的品牌聲譽和社會影響，為公司的做大做強做出新的貢獻。