6月8-9日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)，副總經(jīng)理、總工程師程杰，審計(jì)部經(jīng)理王琳和辦公室副主任余濤一行4人赴海南區(qū)域公司進(jìn)行調(diào)研，公司中層以上人員參加了調(diào)研。

在8日下午的座談會(huì)上，區(qū)域公司各職能部門(mén)、班子成員通過(guò)PPT等方式分別歸口匯報(bào)了上半年工作的特點(diǎn)、亮點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前存在的難點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真分析，逐一梳理了下半年的關(guān)注點(diǎn)。程總對(duì)資金回籠、重點(diǎn)直管項(xiàng)目管控和技術(shù)安全等方面提出了具體要求。

會(huì)上，宗總充分肯定了海南區(qū)域公司今年以來(lái)的整體質(zhì)態(tài)，認(rèn)為各個(gè)點(diǎn)都已成氣候，成績(jī)喜人，同時(shí)對(duì)下半年工作作出指示：一是要抓有代表性的任務(wù)，要發(fā)揮江蘇華建在海南市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟的品牌效應(yīng)，多接高大難新有影響的項(xiàng)目；二是要抓內(nèi)部管理、抓效益，管理思路要清晰，抓重點(diǎn)項(xiàng)目決算；三是要抓安全，要充分利用質(zhì)安基金這一手段，重獎(jiǎng)重罰。

9日上午，宗總一行在公司副總、海南分公司總經(jīng)理王宏等人的陪同下實(shí)地考察了海口恒大外灘中心工程情況。