12月26-28日，總經(jīng)理?xiàng)罱苈蕝^(qū)域公司和分公司經(jīng)營(yíng)層對(duì)南京、徐州、合肥市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目開展年終調(diào)研活動(dòng)。

    調(diào)研組先后來(lái)到南京浦口浦欣家園，徐州潘安湖地塊、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中學(xué)校舍二期、新盛廣場(chǎng)機(jī)電安裝工程，合肥紫云別院、依云和府等項(xiàng)目，就工程基本情況、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、年底資金安排等方面進(jìn)行了深入調(diào)研。

    在察看現(xiàn)場(chǎng)并聽取項(xiàng)目部人員匯報(bào)后，楊總表示南京浦口浦欣家園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)走在公司前列，為公司在南京市場(chǎng)樹立了旗幟，為下一步更好的布局謀劃開了好頭。他要求該項(xiàng)目在創(chuàng)優(yōu)樹牌上加大投入，確保金陵杯，爭(zhēng)創(chuàng)揚(yáng)子杯以及全國(guó)綠色施工示范工程，在南京創(chuàng)出品牌、樹立形象、爭(zhēng)奪市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收；新盛廣場(chǎng)機(jī)電安裝工程要確保如期交付。徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中學(xué)校舍二期項(xiàng)目是當(dāng)?shù)卣裆こ蹋邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為華建在徐州市場(chǎng)攢口碑。今年以來(lái)，公司在徐州市場(chǎng)厚積薄發(fā)，業(yè)績(jī)喜人，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要在社會(huì)影響力上下功夫，選擇一兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)樹牌，同時(shí)要優(yōu)化人才梯隊(duì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，為公司深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供保障。招商地產(chǎn)與公司合作由來(lái)已久，合肥紫云別院、依云和府項(xiàng)目運(yùn)行良好，兩項(xiàng)目要一如既往按照華建的高標(biāo)準(zhǔn)如約交付。第八工程處在市場(chǎng)上拼搏多年，投標(biāo)能力、成本管控能力等較強(qiáng)，工程承接量逐年攀升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)上揚(yáng)，積累了一定的資本和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，下一步更要注重修煉“內(nèi)功”，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理和專業(yè)性人才的培養(yǎng)，爭(zhēng)取全方位的提升。
    楊總強(qiáng)調(diào)，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，更應(yīng)抓住長(zhǎng)三角區(qū)域一體化、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)大發(fā)展的歷史機(jī)遇，鞏固好招商地產(chǎn)、禹洲地產(chǎn)這樣的優(yōu)質(zhì)甲方，上下同心加快做大做強(qiáng)。接近年關(guān)歲末，各項(xiàng)目部在搶工期抓進(jìn)度的同時(shí)更不能忽視安全工作，要把安全作為重中之重，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化防控措施，堅(jiān)決守住安全紅線不動(dòng)搖。同時(shí)要抓好資金回籠和款項(xiàng)安排，保證和諧穩(wěn)定。
    調(diào)研組其他成員結(jié)合分管工作提出了具體的意見建議。